CONTROL DE EJECUCIÓN EN PAVIMENTOS INDUSTRIALES:
GARANTÍA DE DURABILIDAD Y RENDIMIENTO.

CONTROL DE EJECUCIÓN EN PAVIMENTOS INDUSTRIALES: GARANTÍA DE DURABILIDAD Y RENDIMIENTO.

by Agustín Escámez, Monofloor Technical Director

Introducción.

Toda actividad industrial se desarrolla sobre el suelo. Esta afirmación tan obvia toma especial relevancia cuando los problemas en el pavimento obligan a realizar paradas de la actividad o bien dificultan el normal desarrollo de los trabajos industriales. Una unidad tan importante en las obras de construcción de instalaciones como es el pavimento de hormigón, ha sido tradicionalmente maltratada y mal considerada en la fase de ejecución abaratando cada vez más los costes de producción por parte de las constructoras y sin respetar los tiempos de espera mínimos de puesta en uso. Esto ha facilitado la proliferación de pequeñas empresas de bajo coste de mano de obra que disponen de pocos recursos técnicos y que se ofrecen a constructoras como aplicadores de pisos y pavimentos industriales. Esta falta de “cuidados” sobre un elemento del que tanto depende la buena marcha de la industria y el éxito de una instalación, ha supuesto importantes gastos e inconvenientes, producidos sobre todo por la aparición de patologías y vicios ocultos muy difíciles de reparar tras la puesta en marcha de la actividad. Las paradas no deseadas, la realización de reparaciones costosas y la aparición de  elevados gastos en mantenimiento no siempre logran solucionar el problema a gusto del cliente.

La actividad industrial ha modernizado sus procesos, ha optimizado sus tiempos de producción, ha acelerado los tiempos de espera y todo ello mediante métodos cada vez más mecanizados. La  influencia del pavimento y las exigencias que de él se demandan son factores fundamentales para la buena marcha de las empresas.

Estas fuertes exigencias unidas a la condición de que el pavimento continuo es un elemento que una vez construido no admite fáciles reparaciones, resulta un cóctel de difícil manejo y a veces de complicada resolución, obligando a que  el correcto diseño y la esmerada construcción del pavimento hayan de ser cuidadas al máximo nivel.

Por otra parte, las propiedades y las empresas constructoras exigen nuevos métodos constructivos para sus obras e inversiones, incluyendo por supuesto el pavimento, que abaraten los costes finales de instalación y aumenten los rendimientos de construcción. Los plazos de obra y los plazos de entrega se han convertido en factores importantísimos, sobre todo en el periodo de crisis actual.

¿Cómo conjugar todos estos factores en pro de un resultado óptimo del pavimento?

Diseño de protocolos de control. Control y supervisión en obra.

Tras la exposición anterior podemos intuir que la solución a todo este conflicto de intereses pasa por el estudio pormenorizado de la unidad de obra de pavimentación, de forma independiente por parte de empresas especializadas, que sean capaces no solo de diseñar las soluciones óptimas para la actividad a desarrollar, sino también de prescribir el método constructivo más idóneo a las condiciones de la obra. Protocolizar los medios de control y realizarlos en obra a través de técnicos cualificados es fundamental en las actuales obras de construcción. Este estudio independiente y la ejecución controlada de la unidad de obra están obteniendo increíbles resultados en las obras industriales, logrando los condicionantes que se le exigen al pavimento (gran planimetría, gran resistencia, durabilidad y bajo mantenimiento) a través de métodos constructivos de gran rendimiento (acortando plazos de obra y reduciendo costes).

  1. Esto es un servicio que, cada vez más, se está implantando en la concepción, diseño y construcción de grandes centros industriales. Vamos a ver, en 4 pasos, la receta de esta “fórmula mágica”.

    • Optimización de la solución: No es suficiente con conocer lo métodos constructivos y de diseño de los pavimentos industriales para poder hacer una correcta prescripción. Es necesario, además, conocer todos los aspectos operacionales y de mantenimiento de las industrias. Por ejemplo, no son iguales las necesidades de una industria logística que las de una industria agroalimentaria, donde los productos de limpieza son más agresivos con el pavimento que el propio uso. Manejar y comprender toda la problemática de las actividades industriales es un requisito esencial del técnico especialista en pavimentos. Este matiz diferenciador respecto de los ingenieros generalistas les capacita para la verdadera optimización de los pavimentos, no solo ahorrando en la inversión inicial, sino también reduciendo los costes de mantenimiento futuros.
    • Planificación de obra. Método constructivo: La correcta planificación y el orden de ejecución de los trabajos de construcción depende de varias cuestiones que a continuación se enumeran:
      1. De las características del pavimento: Que determinará la posibilidad o no de utilizar medios mecanizados (extendedoras láser y espolvoreadoras mecánicas).
      2. De las condiciones y plazos de obra: Que obligará a plantear los rendimientos mínimos de ejecución en cumplimiento de un planing general de obra.
      3. De los condicionantes de uso: Si el pavimento es de alta planimetría o si es necesario un potente armado (como es el caso de las losas de cimentación de los almacenes autoportantes) determinará el tipo de su puesta en obra (ejecución por pasillos, uso de bombeos…)
      4. Accesibilidad: Pavimentos de obras de rehabilitación de edificios ya construidos, actuaciones en garajes, sótanos de difícil acceso, elevados edificios, son retos difíciles para los diseñadores.
    • Protocolo de control: La correcta prescripción y un correcto planteamiento en la planificación de la obra no son suficientes si caen en manos de empresas poco profesionales o poco cualificadas, las cuales defienden intereses que están muy lejos de la calidad que un elemento de acabado exige. Para evitar esto, el diseñador está obligado no solo a planificar la producción, sino a indicar también de forma sistemática y detallada los siguientes puntos:
      1. Cómo controlar las condiciones de la base sobre las que se realizará el pavimento y los criterios de aceptación.
      2. Cómo construir el pavimento con una descripción detallada de los materiales y formas de aplicación.
      3. Qué controles hay que realizar y cuando.
        1. Control de calidad de los materiales in situ
        2. Control de niveles
    • Control y aceptación de elementos constructivos auxiliares
    1. Control de pendientes
    1. Cuáles son los parámetros mínimos de calidad para la aceptación del pavimento.
    • Control en obra. El protocolo de control se convierte en papel mojado si no existe la figura de un técnico cualificado que controle todo ello en obra y vigile la buena marcha de las obras.

    Este servicio que comprende DISEÑO + PLANIFICACIÓN + PROTOCOLO DE CONTROL + CONTROL EN OBRA de unidades de pavimentación industrial es un servicio que hoy en día es muy bien acogido por las propiedades que quieren obtener en sus pavimentos una garantía total de ejecución. Esta garantía total es sinónimo de perfecto acabado, durabilidad, optimización y ahorro económico.

    Este servicio que podemos calificar de “Consultoría y Project Manager de unidades de pavimentación industrial” es ofrecida únicamente por empresas altamente especializadas y de gran cualificación técnica, que ponen al servicio del cliente los medios de diseño y prescripción, junto con los medios humanos y técnicos necesarios para la completa solución de los pavimentos industriales.

    A nivel mundial existen muy pocas empresas de este perfil pero que cada vez son más demandadas, ya que se han obtenido grandes resultados gracias a la aplicación de la “fórmula mágica” antes descrita.

    Tipos de control. Previo, durante y posterior.

    Control previo: se realiza de forma sistemática sobre los elementos constructivos que rodean al pavimento (calidad de la base, juntas de perímetro, juntas de hormigonado, refuerzos puntuales en zonas conflictivas, cruces de juntas, acometidas a sumideros…). Un chequeo diario de control sobre estos puntos es necesario para evitar “sorpresas” futuras.

    Control durante el hormigonado: Un exhaustivo control sobre la calidad del hormigón que llega a obra (cono de abrams, tiempos de espera, frecuencia, mezcla de fibras, control de ensayos…) nos garantiza, en un tanto por ciento muy elevado, el éxito de las características del pavimento.

    Control posterior: Planimetrías, test de abrasión superficial, localización de juntas, distribución de las mismas respecto al diseño de proyecto, profundidad de corte, remates, calidad superficial.

Todo esto debe recogerse en un informe diario que se pondrá a disponibilidad de la propiedad como registro de la buena calidad de los trabajos realizados.

Nada puede sustituir a la profesionalidad y buen hacer de las grandes empresas de pavimentación. De su excelencia y buenas maneras depende la calidad de los pavimentos industriales. Los procesos de control ayudan a la buena marcha de los trabajos y a la optimización de los recursos, pero jamás podrán sustituir a las empresas aplicadoras de calidad. Aquellos que piensen que, un mal pavimentero puede hacer un gran trabajo bajo una gran supervisión está profundamente equivocado. Mejorará su resultado, pero no en el grado que el sector demanda. Conjugar la excelencia: aplicación, diseño y control, nos dará unos resultados muy por encima de los esperados y serán siempre sinónimo de calidad total.

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